Guía Rápida de Scrum

Aplicada a proyectos digitales - Marco ágil para gestionar proyectos complejos

¿Qué es Scrum?

Scrum es un marco de trabajo ágil para gestionar proyectos complejos. No es una metodología rígida, sino un conjunto de roles, eventos y artefactos que permiten entregar valor de manera iterativa e incremental.

Transparencia

Todos conocen el estado del proyecto

Inspección

Revisiones frecuentes del progreso

Adaptación

Ajustes continuos basados en feedback

Artefactos de Scrum

Product Backlog

Lista priorizada de todo lo que se quiere construir. Ejemplo: "Como cliente quiero pagar con PayPal para facilitar mis compras".

Sprint Backlog

Subconjunto del Product Backlog que se desarrollará en el Sprint actual.

Incremento

Resultado final del Sprint. Debe ser usable, probado y aportar valor al producto.

Product Owner (PO)

Representa al cliente y al negocio

  • Define qué es lo que tiene más valor para el negocio
  • Gestiona y prioriza el Product Backlog
  • Asegura que el equipo entiende los requisitos
  • Acepta o rechaza los resultados del Sprint
  • Maximiza el valor del producto

Scrum Master

Facilitador y protector del equipo

  • Facilita el marco de Scrum y elimina obstáculos
  • Protege al equipo de distracciones externas
  • Ayuda al equipo a ser auto-organizado
  • Facilita eventos Scrum y asegura su efectividad
  • Promueve la mejora continua del equipo

Development Team

Equipo multidisciplinario

  • Equipo de diseñadores, desarrolladores, QA, etc.
  • Se autoorganiza para entregar incrementos de producto
  • Define cómo realizará el trabajo del Sprint
  • Responsable de la calidad del entregable
  • Entrega un incremento funcional al final de cada Sprint

Eventos en Scrum

Sprint Planning

Reunión al inicio del Sprint donde se define:

  • Qué se hará en el Sprint (objetivos)
  • Cómo se realizará el trabajo
  • Quién será responsable de cada tarea

Sprint (Corazón de Scrum)

Iteración de duración fija (1-4 semanas) donde:

  • Se desarrolla un incremento de producto
  • No se cambian los objetivos durante el Sprint
  • Se entrega un producto funcional al final

Daily Scrum

Reunión diaria de 15 minutos donde cada miembro responde:

  • ¿Qué hice ayer?
  • ¿Qué haré hoy?
  • ¿Qué impedimentos tengo?

Sprint Review

Al final del Sprint:

  • Se muestra el incremento entregado
  • El cliente y el equipo revisan avances
  • Se recibe feedback para ajustar el Product Backlog

Sprint Retrospective

Reunión donde el equipo analiza:

  • ¿Qué salió bien?
  • ¿Qué no salió bien?
  • ¿Cómo podemos mejorar en el próximo Sprint?

Aplicado a un Proyecto Digital: E-commerce de Café

Ejemplo práctico de cómo se aplicaría Scrum en un proyecto de tienda online para una cafetería.

Product Backlog inicial:

Sprint 1 (2 semanas)

  • Diseñar UX/UI de la tienda
  • Configurar servidor inicial
  • Crear estructura básica del sitio

Sprint 2 (2 semanas)

  • Desarrollo del catálogo de productos
  • Implementar carrito de compras
  • Crear sistema de gestión de usuarios

Sprint 3 (2 semanas)

  • Integración de pasarela de pagos
  • Pruebas de carga y seguridad
  • Desarrollo de panel de administración

👉 Al final de cada Sprint, el cliente puede ver avances reales y dar feedback

Ventajas de usar Scrum

Flexibilidad

Permite adaptarse rápidamente a cambios en requisitos o prioridades del negocio.

Entrega Rápida

Entregas constantes de valor cada 1-4 semanas con incrementos funcionales.

Transparencia

Todos los involucrados conocen el estado real del proyecto en todo momento.

Mejora Continua

La retroalimentación constante permite mejorar procesos y productos.

Valor Profesional

Demuestra que sabes gestionar proyectos de forma ágil, combinando Scrum con otras metodologías como PMBOK.

Perfecto para Digital

Encaja perfecto con proyectos digitales, donde los cambios son constantes y el feedback temprano es crucial.